Aprovado na OAB e agora? Guia pós-aprovação completo

Introdução

Você passou na OAB. O nome saiu no resultado. O print tá salvo. Mas, curiosamente, a sensação não é só de vitória. Vem junto um vazio estranho: “Beleza… e agora?”. A maioria dos aprovados erra aqui, não por falta de capacidade, mas por falta de direção prática. Esse guia começa exatamente onde todo mundo te abandona: no dia seguinte à aprovação.

Como funciona, na prática, o processo entre aprovação e o exercício da advocacia?

O que significa, juridicamente, ser aprovado no Exame da OAB?

Ser aprovado no Exame de Ordem significa, tecnicamente, que você cumpriu o requisito previsto no art. 8º, IV, do Estatuto da Advocacia (Lei nº 8.906/94), que exige aprovação em exame oficial para inscrição como advogado. Mas atenção: aprovação não é sinônimo de habilitação profissional imediata. Você ainda não pode advogar, assinar petições ou se apresentar como advogado, porque a capacidade postulatória só nasce com a inscrição deferida na OAB.

Na prática, a aprovação te coloca numa espécie de “zona intermediária”. Você tem um direito subjetivo à inscrição, desde que cumpra os demais requisitos legais: diploma ou certidão de colação de grau, idoneidade moral, quitação eleitoral e militar (quando aplicável) e pagamento das taxas. Sem isso, juridicamente, você continua sendo bacharel em Direito, mesmo com a aprovação publicada.

Um exemplo clássico é o da Ana, aprovada na 2ª fase em Direito do Trabalho. Ela comemorou, avisou clientes potenciais e até começou a rascunhar petições. Resultado: quase fechou um contrato de R$ 2.500,00 antes da inscrição. Tecnicamente, isso poderia gerar problema ético grave, porque ela ainda não tinha capacidade postulatória nem número de OAB.

O pulo do gato aqui é simples, mas poucos aplicam: trate a aprovação como um direito em construção, não como ponto final. Quem entende isso evita infrações éticas logo no início e se posiciona com muito mais segurança pra próxima etapa, que é a inscrição definitiva.

Qual a diferença entre aprovação, inscrição principal e carteira da OAB?

A aprovação é apenas o primeiro marco. A inscrição principal é o ato administrativo da OAB que efetivamente te torna advogado. Ela ocorre após a análise do seu pedido pela Seccional, com base no Regulamento Geral da OAB e nos provimentos internos. Já a carteira da OAB é apenas o documento físico que comprova essa condição, mas juridicamente você já é advogado antes mesmo de pegá-la em mãos.

Muita gente confunde esses momentos e acaba travando decisões importantes. Tecnicamente, a data que importa pra fins legais e éticos é a do deferimento da inscrição, não a data da solenidade nem a da retirada da carteira. Isso impacta desde a assinatura de contratos até o início da contagem de tempo pra fins de publicidade profissional.

Pensa no caso do Rafael, que teve a inscrição deferida em 10 de março, mas só participou da solenidade em 5 de abril. Entre essas datas, ele já podia advogar, protocolar peças e fechar contratos. Ele perdeu quase um mês de faturamento porque achava que precisava esperar a cerimônia oficial.

Aqui vai a dica estratégica: assim que sua inscrição for deferida, solicite o certificado digital (e-CPF ou e-CNPJ) imediatamente. Esse passo antecipa sua atuação prática e evita o erro comum de “esperar tudo ficar perfeito” pra começar.

Quais prazos e etapas internas da OAB quase ninguém te explica?

Depois da aprovação, você entra num fluxo administrativo que varia por Seccional, mas segue uma lógica comum. Primeiro, você protocola o pedido de inscrição. Depois, ocorre a análise documental, possível sindicância de idoneidade moral e, por fim, o deferimento pelo Conselho Seccional ou órgão delegado. Cada etapa tem prazos internos que não aparecem claramente no site.

Em média, esse processo leva de 30 a 90 dias, dependendo da OAB. O problema é que muitos aprovados não acompanham o andamento, não respondem exigências e acabam tendo o processo parado por detalhe bobo, como uma certidão desatualizada ou um histórico acadêmico incompleto.

Um micro-caso comum é o do Lucas, que esqueceu de anexar a certidão de quitação eleitoral atualizada. O processo ficou parado por 28 dias até ele perceber. Isso atrasou a inscrição e, na prática, adiou o início da atuação profissional e da geração de renda.

O pulo do gato é tratar a inscrição como um processo administrativo estratégico. Acompanhe semanalmente, responda exigências em até 48 horas e, se necessário, vá pessoalmente à OAB. Quem faz isso começa a advogar antes da média e já sai na frente.

Quais são os primeiros passos estratégicos após sair o resultado da OAB?

Vale a pena escolher a área de atuação imediatamente?

Tecnicamente, não existe nenhuma obrigação legal de você definir uma área de atuação ao se inscrever na OAB. O Estatuto permite atuação ampla, salvo impedimentos e incompatibilidades. O erro aqui não é jurídico, é estratégico: tentar abraçar tudo sem critério logo no início da carreira.

Na prática, o mercado responde melhor quando você se posiciona minimamente. Um exemplo: a Júlia começou dizendo que fazia “Direito em geral”. Em três meses, não fechou nenhum contrato relevante. Quando ajustou o discurso pra Direito de Família com foco em divórcios consensuais, fechou dois casos de R$ 1.800,00 em 15 dias.

Pouca gente sabe, mas a própria OAB observa com atenção a publicidade profissional inicial. Mudanças bruscas e promessas genéricas podem gerar questionamentos éticos, especialmente com base no Provimento nº 205/2021.

O pulo do gato é escolher uma área inicial por viabilidade, não por paixão. Você pode migrar depois. O começo precisa pagar boletos, gerar caixa e te dar confiança prática.

Como estruturar sua atuação sem cometer infrações éticas?

O Código de Ética da OAB é claro, mas pouco didático pra quem tá começando. Você pode divulgar seus serviços, sim, mas sem mercantilização, sem promessa de resultado e sem captação ativa de clientela. O problema é que muitos recém-aprovados copiam estratégias de marketing agressivo e acabam se complicando.

Um caso real: o Pedro impulsionou um anúncio no Instagram prometendo “aposentadoria garantida”. Resultado: representação ética e dor de cabeça logo no primeiro ano. Tudo isso poderia ser evitado com um ajuste simples de linguagem e estratégia.

Existe também a questão dos prazos e contratos. Poucos sabem que o contrato de honorários deve ser assinado antes do protocolo da ação, sempre que possível, e com valores claros. Trabalhar “de boca” é um erro clássico de iniciante.

O pulo do gato aqui é estudar o Código de Ética como ferramenta de proteção, não como obstáculo. Quem domina essas regras consegue divulgar, captar e crescer sem medo de sanção.

O que organizar financeiramente antes de atender o primeiro cliente?

Antes do primeiro atendimento, você precisa estruturar minimamente sua vida financeira profissional. Isso inclui entender custos fixos, variáveis, anuidade da OAB, certificado digital e eventuais taxas processuais que você pode ter que adiantar.

Um exemplo comum: a Marina fechou um caso por R$ 1.500,00, mas não calculou custas iniciais de R$ 420,00 nem o custo do certificado digital de R$ 180,00. No fim, o “lucro” virou quase zero e ainda gerou frustração.

Pouca gente fala disso, mas separar conta pessoal e profissional desde o início evita problemas sérios, inclusive fiscais. Mesmo como pessoa física, organização é essencial pra não perder o controle.

O pulo do gato é simples e poderoso: antes de atender o primeiro cliente, monte uma planilha básica de custos e honorários mínimos. Isso muda completamente sua postura profissional e evita que você trabalhe muito pra ganhar pouco.

Como se preparar para o primeiro atendimento jurídico sem improviso?

O que você pode — e não pode — falar no primeiro contato com o cliente?

O fim da Parte 1 deixou claro que organização financeira e ética vêm antes do primeiro cliente. Aqui, o erro mais comum é achar que o primeiro atendimento é apenas uma conversa informal. Tecnicamente, desde o momento em que você presta orientação jurídica individualizada, já existe incidência de deveres éticos, como sigilo profissional, boa-fé e informação adequada. O Código de Ética e Disciplina da OAB trata esse contato inicial como ato profissional, ainda que não haja contrato assinado ou pagamento imediato.

Um micro-caso ilustrativo é o da Camila, recém-inscrita, que atendeu um conhecido “só pra dar uma opinião rápida” sobre uma demissão. Ela analisou documentos, sugeriu tese e orientou prazos. Duas semanas depois, o conhecido perdeu o prazo e tentou responsabilizá-la, alegando que seguiu a orientação. Mesmo sem contrato, a dor de cabeça foi real. Tudo porque ela não delimitou o escopo do atendimento inicial.

Poucos iniciantes entendem que o primeiro contato deve ser delimitado. Você pode explicar o funcionamento geral do Direito, apontar caminhos possíveis e esclarecer riscos, mas não deve prometer resultados, antecipar teses fechadas ou orientar atos processuais complexos sem formalização. Além disso, é fundamental deixar claro quando a análise depende de estudo aprofundado ou contratação formal.

O pulo do gato é criar um roteiro mental de atendimento inicial: escuta ativa, enquadramento jurídico preliminar, explicação de riscos e próximos passos. Isso te protege eticamente, aumenta a percepção de profissionalismo e evita que você se enrole tentando “agradar” o cliente logo de cara.

Quando cobrar consulta e como justificar esse valor sem constrangimento?

Depois de entender o que pode ou não ser dito, surge o desconforto clássico: cobrar ou não cobrar consulta? Tecnicamente, a cobrança é expressamente permitida e prevista na Tabela de Honorários da OAB. Consulta é trabalho intelectual, demanda tempo, estudo e responsabilidade. O problema não é cobrar; é não saber comunicar o valor.

O exemplo do Bruno é didático. Ele não cobrava consultas por medo de perder clientes. Resultado: atendia cinco pessoas por semana, ninguém fechava contrato e ele ainda se sentia desvalorizado. Quando passou a cobrar R$ 200,00 por consulta, perdeu alguns curiosos, mas fechou dois contratos em um mês, ambos com clientes que respeitaram seu trabalho desde o início.

Existe também um risco pouco falado: quem não cobra consulta tende a compensar depois, inflando honorários ou criando conflitos na contratação. Isso gera desconfiança e pode até levar a questionamentos éticos. A cobrança clara, antecipada e justificada é, na verdade, um filtro de clientes problemáticos.

O pulo do gato é simples: apresente a consulta como etapa técnica obrigatória. Algo como: “Nesse primeiro encontro, eu analiso o seu caso, explico riscos e estratégias possíveis. Esse serviço tem o valor X”. Segurança na fala gera aceitação. Quem titubeia transmite amadorismo.

Como estruturar um contrato de honorários desde o início?

Encerrado o atendimento inicial, se houver viabilidade, o próximo passo é o contrato. Tecnicamente, o contrato de honorários advocatícios é regido pelo Estatuto da OAB e pelo Código Civil, e deve prever objeto, valores, forma de pagamento e hipóteses de rescisão. Mesmo sendo iniciante, você não pode tratar isso como burocracia secundária.

Um micro-caso comum é o da Fernanda, que fechou um acordo verbal para atuar em uma ação de alimentos. Quando o cliente atrasou pagamentos, ela não tinha cláusula de multa nem previsão de rescisão. O processo virou um problema financeiro e emocional. Tudo isso poderia ser evitado com um contrato simples, mas bem estruturado.

Poucos recém-aprovados sabem que o contrato também é uma ferramenta de gestão de expectativas. Ele delimita até onde vai sua atuação, o que está incluído ou não (recursos, audiências extras, cumprimento de sentença) e evita a sensação de que o cliente “comprou o advogado por inteiro”.

O pulo do gato é não reinventar a roda: use um modelo de contrato validado, adaptado à sua área, e explique as cláusulas principais ao cliente. Contrato bem explicado reduz inadimplência, conflitos e insegurança — para ambos os lados.

Como conquistar os primeiros clientes sem ferir a ética da OAB?

Onde o recém-aprovado pode se posicionar para gerar oportunidades reais?

Com atendimento e contrato organizados, surge a pergunta inevitável: de onde vêm os clientes? Tecnicamente, a OAB não proíbe networking, parcerias ou presença digital. O que ela veda é a captação ativa e mercantilizada, conforme o Provimento nº 205/2021. Isso significa que o jogo não é sobre “anunciar agressivamente”, mas sobre se posicionar com inteligência.

O caso do André é exemplar. Ele não gastou um real com anúncios. Passou a frequentar eventos de contadores, corretores de imóveis e síndicos. Em seis meses, virou referência informal em questões contratuais e fechou mais casos do que colegas que investiam pesado em marketing sem estratégia.

Existe também o ambiente digital, que assusta muitos iniciantes. Conteúdo informativo, educativo e impessoal é permitido e altamente estratégico. O erro está em prometer solução rápida, usar termos sensacionalistas ou expor casos concretos de clientes. A linha é tênue, mas totalmente navegável com estudo.

O pulo do gato é escolher um ou dois canais principais e se aprofundar neles. Networking qualificado ou conteúdo jurídico consistente funcionam melhor do que tentar estar em todo lugar sem coerência.

Parcerias jurídicas: quando valem a pena e quando são cilada?

Outro caminho comum no início são as parcerias com advogados mais experientes ou escritórios. Tecnicamente, elas são permitidas, desde que respeitados os critérios de divisão de honorários, responsabilidade profissional e transparência com o cliente. O risco aqui é entrar em acordos informais que só beneficiam um lado.

Um micro-caso frequente é o do Diego, que fechou parceria “de boca” para atuar como correspondente fixo. Trabalhou três meses, assumiu audiências e prazos, mas recebia valores irregulares e abaixo do combinado. Sem contrato, ficou refém da situação.

Parcerias mal estruturadas podem gerar exploração, atraso no aprendizado real e até responsabilidade ética solidária por erros de terceiros. Poucos iniciantes avaliam isso antes de aceitar qualquer oportunidade que apareça.

O pulo do gato é tratar parceria como relação profissional formal. Defina por escrito valores, responsabilidades e limites. Parceria boa acelera carreira; parceria ruim atrasa e desgasta.

Como construir reputação jurídica nos primeiros 12 meses?

Por fim, mais importante que captar rápido é construir reputação sólida. Tecnicamente, reputação na advocacia se forma pela soma de postura ética, clareza na comunicação e entrega consistente. Não é sobre quantidade de processos, mas sobre como você conduz cada um deles.

O exemplo da Paula ilustra bem. Ela pegou poucos casos no primeiro ano, mas tratou cada cliente com extrema organização, atualização constante e linguagem acessível. Resultado: indicações orgânicas começaram a surgir sem qualquer esforço de marketing direto.

Existe um risco silencioso no início da carreira: queimar reputação tentando crescer rápido demais. Atrasar respostas, perder prazos ou prometer mais do que pode entregar cobra um preço alto e duradouro.

O pulo do gato é pensar em carreira, não em sobrevivência imediata. Cada atendimento é um cartão de visitas invisível. Quem entende isso constrói uma base sólida e cresce com muito mais estabilidade nos anos seguintes.

Como transformar o primeiro atendimento em base para um relacionamento jurídico duradouro?

Como manter limites profissionais sem esfriar a relação com o cliente?

O desafio técnico após o primeiro atendimento não é apenas fechar contrato, mas sustentar uma relação profissional equilibrada ao longo do tempo. Juridicamente, o advogado deve observar deveres contínuos de urbanidade, informação e lealdade, previstos no Código de Ética da OAB, sem confundir proximidade com informalidade excessiva. Manter limites claros protege tanto o cliente quanto o advogado, evitando dependência emocional ou expectativas irreais sobre disponibilidade irrestrita.

Um micro-caso ilustrativo é o do Rafael, recém-formado, que passou a responder mensagens de clientes a qualquer hora para demonstrar empenho. Em poucos meses, estava sobrecarregado, perdeu prazos internos e ainda ouviu reclamações quando demorou algumas horas para responder. O excesso de disponibilidade, longe de gerar confiança, criou a percepção de obrigação permanente.

O risco aqui é silencioso: quando não há definição de canais e horários de comunicação, o advogado se expõe a desgaste mental, falhas operacionais e até alegações de desídia. Além disso, clientes podem interpretar respostas rápidas como garantia de prioridade absoluta, o que não se sustenta juridicamente nem na prática.

O pulo do gato é estabelecer, desde o início, um padrão profissional de comunicação. Explique como e quando o cliente será atualizado, quais canais são adequados e em que situações há urgência real. Limite bem comunicado não afasta; pelo contrário, transmite segurança e profissionalismo.

Como gerir prazos, documentos e informações sem estrutura de grande escritório?

Quais cuidados técnicos evitam erros básicos nos primeiros processos?

A gestão da informação é um dos pontos mais críticos para o advogado iniciante. Tecnicamente, o Estatuto da OAB impõe o dever de diligência, o que inclui controle adequado de prazos e guarda de documentos. Não é necessário um software caro, mas é indispensável um método minimamente confiável para acompanhar processos, intimações e compromissos.

O caso da Juliana é emblemático. Atuando sozinha, ela confiava apenas na memória e em anotações soltas. Em um processo previdenciário, perdeu o prazo de manifestação por confundir datas de intimação. O erro gerou representação ética e abalou sua confiança profissional logo no início da carreira.

O risco mais comum é subestimar a complexidade operacional da advocacia. Mesmo poucos processos exigem controle rigoroso, pois a perda de prazo pode gerar responsabilidade civil e disciplinar. Além disso, a desorganização compromete a qualidade da comunicação com o cliente.

O pulo do gato é criar uma rotina de gestão simples e repetível. Agenda digital com alertas, pastas padronizadas e conferência diária de publicações oficiais já reduzem drasticamente riscos. Organização não é luxo; é requisito técnico mínimo.

Como precificar e reajustar honorários sem perder credibilidade?

Quando e como revisar valores ao longo da relação contratual?

Após os primeiros contratos, surge uma questão delicada: reajustar honorários. Tecnicamente, o Estatuto da OAB permite revisão de valores desde que haja transparência, previsão contratual ou fato superveniente relevante. A precificação não é estática, especialmente em processos longos ou mais complexos do que o inicialmente previsto.

Um micro-caso recorrente é o do Marcelo, que fechou honorários baixos para “garantir o cliente”. Com o andamento do processo, surgiram incidentes, audiências extras e recursos. Sem cláusula de reajuste, ele trabalhou muito além do previsto, acumulando frustração e prejuízo financeiro.

O risco está em dois extremos: nunca reajustar, por medo de conflito, ou reajustar de forma abrupta e mal comunicada. Ambos afetam a credibilidade. O cliente pode se sentir enganado ou, no outro extremo, perceber insegurança e falta de profissionalismo.

O pulo do gato é tratar honorários como relação contratual viva. Preveja hipóteses de revisão, explique os critérios e comunique com antecedência. Reajuste técnico, fundamentado e transparente tende a ser aceito com muito mais naturalidade.

Como consolidar autoridade jurídica mesmo com pouca experiência prática?

O que diferencia o advogado iniciante que cresce rápido daquele que estagna?

Autoridade jurídica não se confunde com tempo de carteira. Tecnicamente, ela se constrói pela capacidade de interpretar normas, comunicar riscos e agir com coerência ética. O advogado iniciante que entende isso foca em estudo contínuo, clareza na fala e postura profissional, mesmo diante de casos simples.

O exemplo do Lucas é ilustrativo. No primeiro ano, ele não tinha muitos processos, mas estudava profundamente cada caso e explicava ao cliente o porquê de cada passo. Mesmo quando a resposta era negativa, sua postura técnica gerava respeito e indicações.

O risco para muitos recém-aprovados é tentar compensar a falta de experiência com excesso de confiança ou promessas ousadas. Isso pode gerar frustração no cliente e dano reputacional difícil de reverter. A advocacia pune mais a imprudência do que a cautela.

O pulo do gato é assumir uma postura de autoridade responsável. Dizer “vou analisar com mais profundidade” não diminui o advogado; fortalece sua imagem. Quem constrói autoridade sobre bases técnicas sólidas cria uma carreira consistente e sustentável desde o início.

Perguntas frequentes

Passei na OAB, já posso advogar?

Não. A aprovação no Exame de Ordem é apenas um dos requisitos legais. A advocacia só pode ser exercida após o deferimento da inscrição na OAB pela Seccional competente. Antes disso, o aprovado ainda é considerado bacharel em Direito e não possui capacidade postulatória.

Quanto tempo demora para sair a inscrição na OAB?

O prazo médio varia entre 30 e 90 dias, dependendo da Seccional da OAB e da regularidade da documentação apresentada. Acompanhamento ativo do processo e resposta rápida a exigências ajudam a reduzir atrasos desnecessários.

Posso fechar contratos antes de pegar a carteira da OAB?

Sim, desde que a inscrição já tenha sido deferida. A carteira é apenas o documento físico. O que importa juridicamente é a data do deferimento da inscrição, a partir da qual o advogado já pode atuar profissionalmente.

Advogado iniciante pode cobrar consulta?

Sim. A cobrança de consulta é permitida e prevista na Tabela de Honorários da OAB. Consulta é serviço técnico e intelectual, e sua cobrança demonstra profissionalismo, além de funcionar como filtro de clientes que valorizam o trabalho jurídico.

Como conseguir os primeiros clientes sem infringir regras da OAB?

O caminho mais seguro envolve networking qualificado, produção de conteúdo informativo e parcerias bem estruturadas. A OAB proíbe captação mercantilizada, mas permite posicionamento estratégico e divulgação ética da atuação profissional.

Preciso ter contrato de honorários em todos os casos?

Sim. O contrato de honorários é instrumento essencial para definir valores, limites da atuação e expectativas do cliente. Mesmo contratos simples reduzem inadimplência, conflitos e riscos jurídicos para o advogado.

Vale a pena escolher uma área logo no início?

Do ponto de vista estratégico, sim. Embora não haja obrigação legal, o mercado responde melhor a um posicionamento inicial claro. A especialização pode ser ajustada ao longo do tempo conforme a experiência prática se consolida.

Como evitar erros graves no início da carreira?

Organização, estudo contínuo e respeito aos limites éticos são fundamentais. A maioria dos erros iniciais decorre de improviso, excesso de confiança ou desorganização, e não da falta de conhecimento jurídico.

Base técnica e referências

Este conteúdo foi elaborado com base no Estatuto da Advocacia e da OAB (Lei nº 8.906/1994), no Código de Ética e Disciplina da OAB, no Regulamento Geral da OAB e no Provimento nº 205/2021 do Conselho Federal da OAB, que disciplina a publicidade e o marketing jurídico. As análises também consideram práticas consolidadas da advocacia brasileira e orientações institucionais da Ordem dos Advogados do Brasil, garantindo conformidade normativa, ética profissional e aderência aos princípios de E-E-A-T (Experiência, Especialização, Autoridade e Confiabilidade).

Quer facilitar ainda mais a sua rotina jurídica e ter cálculos precisos em segundos? Conheça as ferramentas completas do Cálculo Jurídico, feitas para quem advoga com estratégia e eficiência. 😎